Направление: проект внедрения комплексных информационных систем в целях оптимизации бизнеса

Типичные названия работ:

— Проектирование корпоративной информационной системы ОАО Дереза

— Проект внедрения комплексной системы управления ресурсами Парус 8 в ЗАО Барабан

Предпроектное обследование и моделирование контура управления учебным процессом СыктГУ

Акцент в работе этого типа делается на анализе ситуации, на максимально полном освещении всех вариантов автоматизации и оптимизации объекта исследования. Должны быть достаточно глубоко и всесторонне проанализированы бизнес-процессы, предложены логические модели хранения данных и сформированы проектные документы на решение обнаруженной проблемы. Предмет защиты — построенная аналитическая модель и проект внедрения предлагаемой готовой системы.

Типовой план

Аннотация.На русском и английском языке, по 0.5 страницы.

Ключевые слова. До 6 слов или словосочетаний.

Список использованных сокращений (1 стр).

Введение (3 стр). В качестве объекта исследования выступает конкретное предприятие, фирма. Предметом исследования является бизнес-процесс или связанный комплекс бизнес-процессов этого предприятия. Целью является оптимизация бизнеса и путем внедрения комплекса ИТ-технологий. Методы: анализ и моделирование бизнес-процессов, технологии проектирования баз данных и программных комплексов, основы проектирования системно-аппаратных сред. Используемый инструментарий, например: программы BPWin, ERWin, Ms Project и т.п. Желательны ссылки на торговые марки и копирайты. Желательно упоминание и ссылки на использованные стандарты (стандарты составления технической документации, контроля качества и т.д.).

Обязательно необходимо отметить, кто осуществлял постановку задачи и тему проекта (конкретное физическое лицо, представитель предприятия заказчика, руководитель проекта от кафедры …).

Желательно отразить отношения с фирмой-заказчиком (работа велась по собственной инициативе исполнителя, работа закончена и внедрена, работа рекомендована к внедрению и т.п.)

Желательно выразить благодарность или просто перечислить специалистов, с которыми автор взаимодействовал в ходе работы — консультанты, источники информации, эксперты, руководители.

  1. Анализ объекта исследований (~ 22 стр)

a. Подробная характеристика фирмы, в интересах которой проводится анализ с акцентом на информационные потоки, существующую аппаратную, программную и организационную ИТ-инфраструктуру (4 стр)

b. Описание методики анализа БП применительно к задачам работы, включая перечень опорных документов (дать в приложении), основные вопросы при интервьюировании (дать в приложении), списки функций и объектов (5 стр)

c. Модели основных бизнес-процессов как есть в различных нотациях, анализ моделей и их взаимодействия, указание слабых мест (в контексте работы) (5 стр)

d. Модели бизнес-процессов как должно быть (5 стр)

e. Постановка задачи на проектирование комплексной информационной системы (3 стр)

  1. Проектирование КИС (~ 28 стр).
  1. Обоснование подсистем КИС: аппаратной, системно-программной, программно-прикладной, организационной (3 стр).
  2. Описание программно-прикладной подсистемы. Обзор рынка соответствующего комплексного ПО, сравнение вариантов по группе признаков, обоснование критериев сравнения, обоснование оптимального выбора (7 стр).
  3. Описание аппаратной и системно-программной подсистемы. Обзоры рынка, сравнения, выводы по оптимальному выбору. Топология построения локальных и корпоративных сетей (7 стр).
  4. Обоснование организационной подсистемы. Штатное расписание, основные функции ИТ-подразделений. Регламенты обслуживания, типовые инструкции (7 стр).
  5. План и принципы управления проектом внедрения КИС по стандарту PMBOK или MSF: обязательно планирование работ, планирование ресурсов, анализ рисков (5 стр).
  • Экономическое обоснование проекта (~ 10 стр).
    1. Комплексная оценка и прогноз эффективности внедрения разработанного ПО (желательно использовать новые методики: BSC (Balanced Scorecard), KPI (Key Performance Indicator)) (8 стр).
    2. Анализ не решенных в рамках выпускной работы проблем, постановка задач на ближайшую перспективу (2 стр).

    Заключение. Наиболее значимые результаты кратко (2 стр).

    Список использованной литературы (на менее 20 источников с обязательной ссылкой на них в тексте)

    Приложение 1. Техническое задание на разработку проекта (в соответствии со стандартом)

    Приложение 2. Календарный план проекта

    Приложение 3. Топологические схемы основных подсистем

    Приложение 4. Анализ рисков и экономическое ресурсное обоснование проекта

    Приложение 5. Глоссарий экономических и специальных терминов (тезаурус, определения базовых терминов).

    РАЗБИРАЕМ ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА [Русский Менеджмент]


    Похожие статьи.

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: