Направление: автоматизация бизнес-процесса.

Типичные названия работ:

— Проектирование и создание информационной системы Мониторинг и анализ ошибок обслуживания клиентов филиала ОСБ 001 Сбербанка России

— Разработка и внедрение программной системы Планирование и контроль доставки товаров в торговой сети Город мастеров.

Основное содержание работы сводится к двум равноправным и равнозначным частям — аналитическому разделу и программному решению. Защищаются выводы по анализу проблемы и конструктивная и прикладная эффективность разработанной программы.

Типовой план

Аннотация.На русском и английском языке, по 0.5 страницы.

Ключевые слова. До 6 слов или словосочетаний.

Список использованных сокращений (1 стр).

Введение (3 стр). В качестве объекта исследования выступает конкретное предприятие, фирма. Предметом исследования является бизнес-процесс или группа процессов данного предприятия. Целью — анализ бизнес-процесса, его оптимизация и улучшение путем создания и использования специального программного инструмента. Методы: анализ и моделирование бизнес-процессов, технологии проектирования баз данных и программных комплексов, методология программирования в конкретной среде разработки. Используемый инструментарий, например: среда программирования Delphi 7, язык манипуляции данными и управления СУБД SQL, программы BPWin, ERWin, Ms Project, Visual Paradigm, 1C, PHP и т.п. Желательны ссылки на торговые марки и копирайты. Желательно упоминание и ссылки на использованные стандарты (стандарты составления технической документации, контроля качества, нормирования БД и т.д.).

Обязательно необходимо отметить, кто осуществлял постановку задачи и тему проекта (конкретное физическое лицо, представитель предприятия заказчика, руководитель проекта от кафедры …).

Желательно отразить отношения с фирмой-заказчиком (работа велась по собственной инициативе исполнителя, работа закончена и внедрена, работа рекомендована к внедрению и т.п.)

Желательно выразить благодарность или просто перечислить специалистов, с которыми автор взаимодействовал в ходе работы — консультанты, источники информации, эксперты, руководители.

  1. Анализ объекта исследования (~ 19 стр)
  1. Краткая характеристика фирмы, в интересах которой проводится разработка и которой принадлежит бизнес-процесс (2 стр)
  2. Описание методики анализа БП применительно к задачам работы, включая перечень опорных документов (дать в приложении), основные вопросы при интервьюировании (дать в приложении), списки функций и объектов (3 стр)
  3. Модель бизнес-процесса как есть в нотациях SADT, DFD, IDEF3, SwimLine, UML (допустимы любые другие обоснованные нотации), анализ модели, указание слабых мест процесса (в контексте работы) (5 стр)
  4. Модель бизнес-процесса как должно быть (3 стр)
  5. Постановка задачи на проектирование и создание программы (3 стр)
  6. Обзор рынка ПО и сравнение аналогов (3 стр).
  • Описание технологии проектирования и программирования (~ 27 стр)
    1. Детальное описание функциональности и бизнес-логики: SADT, Use Case (3 стр)
    2. Обоснование выбора инструментария (в разрезе адекватности задачи, доступности, затратности, личных предпочтений) (2 стр)
    3. Моделирование БП в терминах баз данных: ER-структура БД, реляционные связи (с использование графических нотаций) (5 стр)
    4. Моделирование бизнес-процесса в терминах экранных форм (интерфейсов) с использованием скриншотов, описанием логики навигации, эргономикой и дизайнерскими решениями (7 стр)
    5. Особенности программной реализации: математическое обеспечение (формулы, алгоритмы, специальные решения), нетривиальный программный код, технология связи интерфейсов с СУБД (5 стр)
    6. Технологические и системные вопросы реализации программы: особенности операционной среды, аппаратное обеспечение, требования к каналам связи, средства защиты, ограничения по производительности (5 стр)
  • Особенности внедрения и эксплуатации программы (~ 10 стр).
    1. Рекомендации по организации проекта внедрения (технологии обучения пользователей, подготовка системно-аппаратной инфраструктуры, оценка затрат на лицензии СУБД) включая календарный план (2 стр).
    2. Оценка стоимости разработки ПО (2 стр).
    3. Комплексная оценка и прогноз эффективности внедрения разработанного ПО (желательно использовать новые методики: BSC (Balanced Scorecard), KPI (Key Performance Indicator)) (4 стр).
    4. Анализ не решенных в рамках выпускной работы проблем, постановка задач на ближайшую перспективу (2 стр).

    Заключение. Наиболее значимые результаты кратко (2 стр).

    Список использованной литературы (на менее 20 источников с обязательной ссылкой на них в тексте)

    Приложение 1. Техническое задание на разработку программы (в соответствии со стандартом)

    Приложение 2. Руководство пользователя.

    Приложение 3. Руководство администратора.

    Приложение 4. Типовой календарный план разработки и внедрения программы (с указанием промежуточных целей и стоимостных характеристик)

    Приложение 5. Раскоментированный код основных модулей.

    Приложение 6. Глоссарий экономических и специальных терминов (тезаурус, определения базовых терминов).

    Требования к программному модулю:

    — завершенность, функциональность в соответствие с техническим заданием (проверяется на предзащите и (или) на спецлаборатории)

    — наличие help-системы

    — проверочные сценарии

    Зачем автоматизация в бизнесе? | Как автоматизировать бизнес-процессы | Екатерина Азизова


    Похожие статьи.

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: